پیشینه‌ی فنی چه کمکی به مدیر محصول می‌کند؟

لازم نیست مدیر محصول کد بزند، اما دانستن این‌که ساختن چیزی چقدر پیچیده است، کیفیت گفتگوها و تصمیم‌ها را تغییر می‌دهد.

زبان مشترک

وقتی توسعه‌دهنده می‌گوید یک تغییر «ساده» نیست، مدیری که پیشینه‌ی فنی دارد می‌تواند بپرسد دقیقاً کدام بخش پیچیده است و گزینه‌ی سبک‌تر چیست، به‌جای این‌که فقط عدد برآورد را بپذیرد یا زیر سؤال ببرد.

محدودیت‌ها را زودتر دیدن

• ریسک‌های فنی پیش از شروع روی میز می‌آیند
• برآورد زمان و هزینه واقع‌بینانه‌تر می‌شود
• درباره‌ی بدهی فنی با داده و مثال حرف می‌زنیم